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Wirksame Veränderungen gemeinsam erschaffen

Meine Leidenschaft ist es, Diversity wahrzunehmen und produktiv zu machen.
Die Vielfalt von Menschen, Teams und Führungskonstellationen kann dann zum Erfolg beitragen.

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Change Management & Coaching

Veränderungen im Unternehmen

Menschen machen den Unterschied! Menschen sind unterschiedlich!
Da jede Führungsentscheidung zu emotionalen Reaktionen führt, ist Emotionale Führung für mich das zentrale Thema. 
Wie so manche andere Fähigkeit, muss sie geübt und geschaerft werden. Basierend auf einem fundierten psychologischen Wissen und einer geschärften Wahrnehmung und Sensibilisierung für Prozesse, ist Emotionale Führung eine Bereicherung im Change Management, Coaching und WIR Training.

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Psychotherapie & Supervision

Veränderungen der Person

Nach über 25 Jahren psychotherapeutischer Tätigkeit habe ich hohen Respekt vor jeder einzelnen persönlichen Lebensgeschichte und wie Menschen in der Lage sind, diese durch Veränderungen in sich selbst zu meistern.

Lassen Sie uns gemeinsam Ihre verborgenen Kraftquellen und Kompetenzen entdecken und durch eine haltgebende und achtsame Kommunikation eine gesunde Entwicklung von Körper, Seele und Geist ermöglichen.

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WIR Training – Grundmodul Emotionale Führung 

“Wir stärken das WIR”
Ein Programm für Führungskräfte und Mitarbeiter

Das WIR Training fokussiert auf die Stärken und Schwächen der internen Kommunikation auf allen Beziehungsebenen der Organisation. Nach einem gründlichen Boxenstop werden die Themen

„Emotionale Führung und Selbstführung“,
„Mitarbeiterverhalten und Teamkommunikation“ sowie
„Respekt und Achtsamkeit in der Unternehmenskommunikation“

konkret definiert und in gemeinsam festgelegten Prozessschritten weiterentwickelt.
Dabei werden die Führungskräfte und Mitarbeiter fortlaufend mit den eigenen EGO Perspektiven
(dem persönlichen Wirklichkeitserleben) konfrontiert.
Die Wahrnehmung für DIVERSITY und das übergeordnete WIR der Organisation wird geschärft.

In diesem aktiven Prozess findet Veränderungsarbeit auf allen Kommunikationsebenen statt. 

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AKTUELLES

Gender im Diversity Management

„Frauenquote und Genderkompetenz“
10 Kompetenzen, die Frauen und Männer brauchen, um in einer Organisationen miteinander gut zu arbeiten.

 

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Meine Themen und Beratungsschwerpunkte

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TOPS und Einzelworkshops

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Dipl.-Psych., Dipl.-Theol.

Elvira Heimann

Seit über 25 Jahre berate ich Einzelpersonen, Paare und Teams und bin als Geschäftsführerin der Management- und Personalberatungsgesellschaft Elvira Heimann in den Bereichen Change Management und Coaching tätig.

Meine vorwiegenden Zielgruppen sind Führungskräfte und das mittlere Management in Industrie, Verwaltungen und im Gesundheitswesen.
Mit meiner Arbeit richte ich mich an Menschen und Institutionen, die ihre Potentiale erkennen und fördern möchten und an nachhaltigen Change Prozessen interessiert sind. Dazu spreche ich auch die Seele, die inneren Bedürfnisse dieser Menschen an, um ein festes Fundament für die Veränderungen im Unternehmen und bei ihnen selbst zu schaffen.

Grundlagen meiner Qualifikation
Studium der Evangelischen Theologie, 1. und 2. Examen, Spezialpfarramt bis 1985, Auslandsaufenthalt in USA, University Berkeley, Transactional Analysis Institute SF, Forschungsschwerpunkt Kommunikation.

Studium der Psychologie (Diplom), Schwerpunkte: Arbeits- und Organisationspsychologie sowie Persönlichkeits-Psychologie, Weiterbildung am Institut für Verhaltenstherapie, Klinikstätigkeit, seit 1993 Zulassung der Kassenärztlichen Vereinigung Hessen für Kognitive Verhaltenstherapie.
Führung einer Praxisgemeinschaft, Leitung des Instituts für innovative Psychologie und Management (2002-2012).
Lehrtätigkeiten an Weiterbildungsinstituten und Akademien.
Trainerin für achtsame Kommunikation der Dietmar Hopp Stiftung.
Vier erwachsene Kinder.

Aus- und Weiterbildungen (Auszug): 

Klinische Psychologie, Psychoonkologie, Arbeits- und Organisationspsychologie, Systemische Beratung und Coaching, Business Training Syst®, The Work®, zertifizierter Coach der European Business School (EBS), Training Emotionaler Kompetenzen (TEK).